A Companhia Rio-Grandense deu prosseguimento aos encontros relativos ao Planejamento Estratégico (PE) da empresa na tarde da quarta-feira do dia 15 de julho. Gestores da Corag participaram de nova reunião para definições a respeito da estratégia a ser adotada para o cumprimento do plano de metas estabelecido no PE, fruto de um processo dialogado envolvendo todos os setores e colaboradores da companhia.
Integraram a reunião os diretores, gerentes e chefes diretamente ligados às áreas responsáveis pela implantação do pilar "Modernização da Gestão", abrangendo as Diretorias Administrativa e Industrial, Infraestrutura Predial, as Gerências Financeira, Comercial e Administrativa, a Unidade de Impressão de Segurança, a Assessoria de Planejamento e Controle e de Comunicação e Marketing, a divisão de Gestão com Pessoas e o setor de Tecnologia da Informação. Os projetos preveem "Adequação da Infraestrutura", com reformas e adequações da infraestrutura interna e externa do parque gráfico, visando a adequação à NBR 15.540 (norma para impressos de segurança), "Gestão de Recursos Financeiros", com controle de diárias, horas extras e desenvolvimento de gestão de sistema de custos para redução de gastos, o "REFIS Corag", buscando a criação de um programa de renegociação de dívidas em haver, o "Corag Simplifica", visando agilidade na tramitação de processos, "Tecnologia de Informação" para definir a estrutura da política de segurança da informação da empresa, "Comunicação Interna" para facilitar o diálogo entre os servidores e "Gestão Compartilhada", tendo como meta a implantação de mecanismos de participação dos colaboradores no auxílio às tomadas de decisões, a exemplo do próprio Planejamento Estratégico.
Tais iniciativas buscam maior eficiência, bem como o desenvolvimento de novos produtos e serviços e a atualização das ferramentas tecnológicas da companhia. O Planejamento Estratégico é um passo fundamental para a sustentabilidade econômica da empresa, bem como seu reposicionamento no mercado enquanto prestadora de serviços.